月26日-28日，广州、上海两大展会同步上映，定制家居依然是主角。从龙头品牌到定制新星，实力硬核者大多战绩斐然。从成果反推，清楚明了优胜者正是在产品、形式、服务、供应链等维度已完结了又一轮改造的那一批。其间，意式轻奢全屋定制品牌伊恋家居可作为典例进行细析。

  至本年，伊恋家居已接连3年参与广州、上海、成都等地专业展会，据了解，其参展战绩比年增加，这是商场大环境“春风”所造成的，但伊恋家居本身顺势练就的“内功”也功不可没。

  伊恋家居品牌迄今已步入开展的第11个年初，创始人谢雄伟信仰“勤勉务实”四字开展理念，所以一路走来，伊恋家居步步为营，内力厚实。这为伊恋家居的迅猛开展供给了根底。但真实让伊恋家居由小变大、由弱变强，敏捷跻身全国性知名品牌的，是其几次大的革新和调整，这些战略发明了现在的伊恋家居，也给了职业不少启示。

  战略其一，是练内功的一起斗胆“走出去”。如咱们所知，伊恋家居已接连3年参与广州、上海、成都等多地专业展会，在全国经销商面前展现企业实力、与职业友商互取定制之经。这是“走出去”的第一层含义。在创始人谢雄伟眼中，“走出去”还包含走向滨海、走出国门，引进世界先进资料、前沿风格和先进的管理形式。这便是，兢兢业业夯实根底，仰视星空看清前路，看似虚无却极具参阅含义。

  战略其二，是全面晋级品牌，从定制家居到定制意式轻奢生活方式。2017年末，伊恋家居宣告正式晋级品牌VI，这次晋级拉开了伊恋家居战略晋级的序章，为伊恋之后的开展趋势供给了指引，创始人谢雄伟称此次调整为“条件成熟之后的顺势而为”。与VI视觉符号晋级相匹配的，是伊恋家居全系产品、专卖店、经销商体系和企业文化精力的同步提高。经2018年一年打磨落地，现如今咱们正真看到的伊恋家居，产品风格意式轻奢，品牌符号世界而年轻化，一场美丽的蝶变已然完结。

  战略其三，是整合全屋品类，饯别咱们居。当下的定制企业，无不以全屋咱们居定制自我克制。但对大多数企业而言，“咱们居”更多的仅仅一个概念，究竟绝大多数企业不或许每扩展一个品类就建一个厂房，这是极为“长线”而低效的做法，且用本身本钱进行无节制的产品线扩展，很有或许会将企业逼入骑虎难下的地步。“双眼已看透全部”的谢雄伟则选用“横向并线”的做法，横向整合木门、橱柜等全屋多品类，通过与酷家乐、赋客宝等多家渠道达到深度协作，交融多品类为意式轻奢全体空间解决方案，高效、多赢，可谓弯道超车。

  伊恋家居展会新品：潘多拉系列木门、波西塔诺（Positano）橱柜系列、阿玛菲（Amalfi）系列衣柜。此外，地板、全屋软体、智能家居等全屋品类也将推出。

  战略其四，是首创“3N”战略，赋能经销商，回归经销商体系之底子。产品晋级了，品类增加了，但品牌开展的底子，是全国各地的经销商。在上海家居博览会，伊恋家居营销总监郑涛向新浪家居记者就此问题进行了沟通，他向咱们介绍，通过对商场调查与研讨，伊恋家居立异提出“3N”战略，极致赋能经销商。

  将产品导入规划软件，接通万千规划师，事例实时同享。据介绍，仅需简略训练，初学者也可上手操作，操作门槛很低。

  伊恋家居将打造针对职业优异规划师、职业内人士、都市精英等人群的创业社区店，从渠道上再发力。

  在为期三天的广州、上海两大展会上，数百家企业竞技，从成果来看，伊恋家居又打了一场美丽的胜仗。反观其内因，尤可窥得一二趋势——

  定制企业未来的开展，唯变不变。从走出去学习学习，到品牌全面晋级，再到品类全面扩展，短短几年内，伊恋家居一年一个样，从伊恋家居这个点，到整个定制职业这个面，都在阐明“擅变者才有前路可走”。怎么变，何时变，朝哪个方向变，则要依据公司本身状况而断。

  定制职业马太效应开始凸显，强者恒强。伊恋家居砥砺了十余年，近几年日新月异成为具有成都、荆门两大生产基地及品牌特征显着的全国性定制家居品牌。跻身“新大牌”队伍的如伊恋家居这样的企业，产品、形式、团队等都已历经检测，在数次筛选晋级后不断站上新台阶，更能跟上商场的更迭节奏。

  定制职业开展空间依然巨大。尽管马太效应现已凸显，但初入者仍有空间。当时，“强者”要全面做到全屋安装尚有很长的路要走，而这正是后来者的机会地点。